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企业文化是邦索核心理念、经营哲学、管理方式、用人机制、行为准则的总和,其中最为主要的是企业的核心价值观,它是邦索大多数成员对本企业的共同价值取向。
邦索经营理念:品质、专业、服务。
邦索管理理念:
1、制度第一 ,总裁第二;
2、开拓进取 ,高效严谨;
邦索价值观:实现价值、创造价值、分享价值。
邦索合作观:参与客户的发展,与客户共进退。
邦索发展观:稳健中求发展,发展中求稳健。
邦索行为观:对外以市场为导向,对内以结果为导向。
邦索用人观:任人唯贤、唯德是举;人尽其才、量职录用;信任为本、明责授权。
邦索经营目标:成为全球一流的采购供应商。
邦索的追求不仅仅局限于能提供质优的橡塑产品,还始终坚持以提供优质的服务与技术方案为目标的经营理念。正是拥有这样的经营理念,才能使我们站得更高、看得更远。
通过多年的发展,邦索积淀出了自己的企业价值观,它是指导着邦索人不懈努力奋斗的行动指南,也是邦索人在发展征程中所昭现出来的优秀品质的集合。
经营理念:品质、专业、服务
品质:邦索视产品品质为企业生命,是企业生存、发展之根基。长久以来品质观念已经深入每一个邦索人的思想中,这也是我们对稳健的发展观最好的诠释。
专业:正是对产品品质的执着追求,使邦索逐步接受,并推崇工匠文化。因为长期以来集中于橡塑领域的发展与研究,使邦索在多项技术领域中得以沉积,形成了专业的技术力量与团队。
服务:服务是将产品优势转化为市场优势的桥梁,再好的产品服务跟不上也是没用的。所以我们产品生产方面推崇工匠精神与文化,企业管理与市场方面注重项目管理理念的合理运用,从而提升企业的市场竞争力。
管理理念:制度第一,总裁第二;开拓进取,高效严谨。
制度第一,总裁第二:邦索致力于橡塑这个传统的行业,也曾经制约于一些传统的、陈旧的经营管理理念,并为此付出了代价。经过近几年两次重大的重组与整改,一系列先进的、现代化经营管理理念被植入进来,公司管理与发展逐步规范化、流程化、制度化。
开拓进取,高效严谨:开拓进取正是邦索人不畏困难,一往无前的实干精神与态度的最佳写照。正是凭借这种精神,使得我们勇于挑战橡塑领域里的诸多技术难题,并取得了丰硕的成果。而高效严谨则反映出了我们对工作、生活态度的认真与追求,我们不会盲目追求数量上的优势,而是更注重效率与品质上的优势。
价值观:实现价值、创造价值、分享价值
实现价值:邦索组建的目的就是为每一个加入邦索的成员创造一个良好的发展平台,使他们的才华及能力尽可能地得到发挥空间。因此我们在公司规范化、流程化建设过程中也充分考虑到了这些因素,并预留了相关空间,力争将邦索打造成为一个规范、充满活力与生机、兼容并包的发展平台,使我们每一个人的才能都得以尊重与发挥。
创造价值:人生的价值在于对社会贡献的多与少,邦索致力于橡塑实业的发展,争取为社会提供更多优秀的产品,提供更优良的密封技术与方案。我们通过邦索这一平台将自己的智慧与能力为社会创造更多的价值,为改善人类生活贡献自己的力量。
分享价值:科技进步、企业发展的根本意义在于为人类创造更美好的生活,员工通过邦索这一平台为社会创造了价值与财富,也就有权利分享其价值。邦索在回报社会的同时,也会回报为其发展付出努力的员工。
合作观:参与客户的发展,与客户共进退。
受产品价值的局限性,我们的产品注定难以成为主角。但是我们会充分发扬螺丝钉精神,全心全意做好份内的事情,为客户的产品作出最佳的陪衬与辅助。邦索珍惜、注重与每一位客户的合作,并以寻求战略合作伙伴的心态来为客户服务。面对客户的需求,我们竭尽所能地在自己所擅长的领域为客户提供最优质、最合理的产品与服务。
发展观:发展中求稳健,稳健中求发展
发展才是硬道理,但在发展的同时要遵循事物发展的客观规律,实事求是,踏踏实实。
邦索奉行健康、稳健的发展战略,将精力集中于橡塑行业,脚踏实地、不急不躁。邦索遵行“天天迈小步,每天有进步”的发展原则,在发展中自省自律,在自省自律中求发展。
行为观:对外以市场为导向,对内以结果为导向
邦索的行为观是邦索员工所提出来的,对外以市场为导向,对内以结果为,是所有邦索员工的行为准则,行为观是所有员工在工作中遇到问题进行决策的一个法宝。对外尊重市场规律,一切以适应市场需求与发展为出发点,确保邦索始终能够顺应市场发展与需求的潮流。而在企业内部则坚持以结果为导向,员工无论是做什么事情都应该讲究结果,只有注重结果才能提高效率。
用人观:任人唯贤、唯德是举;人尽其才、量职录用;信任为本、明责授权。
任人唯贤、唯德是举:邦索用人以德、贤为标准,有德有贤坚决重用;有德无贤培养使用;有贤无德坚决不用。
人尽其才、量职录用:只要有良好的品德和认同邦索的发展理念,我们都会极尽所能地为其提供发展空间与平台。我们视每一位加入邦索团队的员工为伙伴、兄弟,大家聚集于此各尽所长,同发展、共命运。我们期待每一位志同道合的朋友加入我们!
信任为本、明责授权:用人不疑,确立明确权利责任义务的范围后就放手让他去干,这是邦索的用人原则。在公司利益为重的前提下,在你的职权范围内就是你说了算,不用给任何人面子,这就是我们在工作中的态度。